山钢集团公司领导对山东耐材进行工作调研

12月13日，集团公司总经理陈启祥，财务总监王思军及相关部门负责人到耐材公司进行工作调研。

      调研中，陈启祥针对耐材公司的实际情况，提出了五方面的要求：一是从发展思路、管理措施上要形成合力，要形成拳头去竞争，要认真分析内外原因，努力提高经营效果。二是要好好研究改革问题，措施办法一定有针对性，不局限于任何方式方法，有利于企业发展，有利于提高经营绩效，就要大胆去寻求突破，对此，耐材公司领导班子要统一认识，认真研究思考。三是新建项目要更好地发挥作用，重点抓好市场开拓、提高质量和服务水平，要抓住有利时机发挥出新建项目技术领先的优势，不能成为包袱。四是在基础管理上要有新思路、新举措，要更务实，力度要更大，做到真正解决问题，真正管用。五是高度关注资金问题，主要领导要重视，成立专门队伍，认真研究解决方法，切实保障资金安全。

       山东耐材领导班子成员及相关部门负责人参加了调研会。