近日，山东耐材下发《山东耐火材料集团有限公司管理提升、降本增效专项行动实施意见》，按照形象再转变、发展再提速、成本再降低、效益再提升的工作新要求，广泛发动，深入开展管理提升、降本增效专项行动。

 

     《意见》要求要完善内部管理制度，强化制度执行力。要对标挖潜，学习行内先进经验，结合实际融合形成适合自身的方式方法，强优势、补短板，改善经营绩效，增强市场竞争力。要转变观念、认清问题和差距，以刀刃向内的勇气去思考、去认领、去解决。以“严细实快”的工作作风整改问题，形成长效机制。

      《意见》提出开展解放思想、转变观念大讨论活动，加强文化引领、团结广大职工积极投身企业改革发展，推进精益生产管理，规范财务管理，创新技术质量管理，加强营销管理，加强安全生产管理，加强员工队伍建设，完善内部管理制度，加大精准考核力度，发挥党建引领作用等11项具体活动内容。

      公司要求，要统一思想，加强领导。各单位负责人作为专项行动的第一责任人，要发挥头雁作用，层层落实责任，确保专项行动有效推进。要科学组织，迅速行动。各单位要编制具体实施方案，迅速组织开展专题推进工作。各专业主管部门要加强过程监督和指导，确保专项行动有效推进。要建立机制，固化措施。各单位要建立有效推进机制，定期进行总结分析，固化先进经验和有效措施，持续推进管理提升。